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Consultores de Comercio c/o Synergo!

Centro Empresarial Municipal de Llanes, La Arquera, s/n.
CP 33500. Llanes. Asturias, España
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emilioEmilio Abalos Atienza

La Empresa EMILIO ABALOS, S.L ha participado, en los 4 últimos años, en los siguientes proyectos relacionados con la propuesta que aquí se plantea:

AÑO 2.011:

 RENOVA Ugao-Miraballes 2011. Realizado en la Cámara de Bilbao sobre 9 puntos de venta. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Merchandising.
 Política Comercial.
 Calendario Promocional.
 Gestión de Compras.

AÑO 2012:

 Comercio Excelente 2012. Realizado en la Cámara de Bilbao sobre 15 puntos de venta. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Merchandising.
 Gestión de Compras.
 RENOVA Valladolid 2012. Realizado en la Cámara de Valladolid sobre 16 puntos de venta. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Merchandising.
 Política Comercial.
 Calendario Promocional.
 Gestión de Compras.
 Calidad e Innovación.
 RENOVA Santurtzi 2012. Realizado en la Cámara de Bilbao sobre 11 puntos de venta. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Merchandising.
 Política Comercial.
 Calendario Promocional.
 Gestión de Compras.
 Calidad.

 Seguimiento RENOVA Santurtzi 2012. Realizado en la Cámara de Bilbao sobre 11 puntos de venta. Se revisó la evolución de los puntos de venta que el año anterior habían participado en el RENOVA:
 RENOVA Erandio 2012. Realizado en la Cámara de Bilbao sobre 15 puntos de venta. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Merchandising.
 Política Comercial.
 Calendario Promocional.
 Gestión de Compras.
 Calidad.
 Seguimiento RENOVA Erandio 2012. Realizado en la Cámara de Bilbao sobre 15 puntos de venta. Se revisó la evolución de los puntos de venta que el año anterior habían participado en el RENOVA:
 Programa Comercio Próximo 2012. Realizado en la Cámara de Bilbao , Vitoria y Gipuzkoa, sobre 15 puntos de venta. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Política Comercial.
 Gestión de Compras.
 Programa Comercios a Mano 2012. Realizado en el Ayuntamiento de Pamplona en el servicio de Promoción Empresarial, sobre 8 puntos de venta. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Política Comercial.
 Gestión de Compras.

AÑO 2.013:

 Talleres Haga Rentable su Establecimiento Comercial 2013: Gestión Económica. Realizado en el Ayuntamiento de Pamplona en el servicio de Promoción Empresarial, sobre 16 puntos de venta, en la Asociación del Ensanche de Pamplona sobre 12 puntos de venta. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Política Comercial.
 Gestión de Compras.
 Comercio Excelente 2013. Realizado en la Cámara de Bilbao a través del LEARTIBAI sobre 15 puntos de venta. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Merchandising.

 RENOVA 2013. Realizado en Erandio y Barakaldo. Se trabajaron los siguientes apartados:
Gestión Económica.
 Merchandising.
 Política Comercial.
 Calendario Promocional.
 Gestión de Compras.
 Calidad.

AÑO 2.014:

 Talleres Haga Rentable su Establecimiento Comercial 2014: Gestión Económica. Realizado en el Ayuntamiento de Pamplona en el servicio de Promoción Empresarial, sobre 25 puntos de venta. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Política Comercial.
 Gestión de Compras.
 RENOVA 2014 realizado en Barakaldo, Sestao, Asociación de San Ignazio, Asociación de Deusto, Leartibai (2 RENOVAS), Gernika y Federación Navarra de Comercio. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Merchandising.
 Política Comercial.
 Calendario Promocional.
 Gestión de Compras.
 Calidad.

 RENOVA 2013. Realizado en Erandio y Barakaldo. Se trabajaron los siguientes apartados:
 Gestión Económica.
 Merchandising.
 Política Comercial.
 Calendario Promocional.
 Gestión de Compras.
 Calidad.

Michele Iurillo

micheleMichele Iurillo es actualmente Fundador y Responsable de la Área Estrategia de Synergo! Empresa des-estructurada de consultoría. Entre sus clientes se puede citar TARGIT multinacional danesa que desarrolla un software de inteligencia de negocio por la cual ha cubierto el cargo de Country Manager. Tatchit Empresa Sueca de Social Media y Performance Marketing por la cual ha desarrollado el mercado italiano introduciendo la empresa.

Se ha ocupado de la coordinación los Planes Estratégicos en Asturias con la Cámara de Comercio de Oviedo y con el Principado de Asturias, ha facilitado otros proyectos estratégicos como El Plan Estratégico de la Viabilidad de Euskadi con el Gobierno Vasco, El Plan Estratégico Colectivo de las Empresas de Guadassuar (Valencia).

Italiano 47 años es licenciado en Periodismo en Milán, Italia y en el pasado ha cubierto diferentes puestos de responsabilidad en empresas nacionales y multinacionales.

Autor del Libro: “Downshifitng, Decrecimiento y Empresa Des-estructurada” dedicado a una nueva forma de dar valor e los clientes y ser sostenible.

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