Nuevo taller de Consultores de Comercio para Asturmat este jueves a las 17:00 en la Cámara de Gijon

Asturmat- InicioConsultores de Comercio presenta una jornada dedicada a los socios de la ASOCIACION ASTURIANA DE ALMACENES DE MATERIALES DE CONSTRUCCION “ASTURMAT”.

La jornada se realizará Jueves 26 de febrero a las 17:30 horas en el salón de actos de la Cámara de Comercio de Gijon, Carretera Piles al Infanzón, 652, 33203 Gijón – Asturias

Actualmente nos encontramos ante una situación en la que ya no sirven los métodos que utilizaba para gestionar nuestro negocio. La crisis hace que sólo los empresarios que gestionen correctamente puedan subsistir. Es por ello que resulta fundamental para subsistir aprender a gestionar correctamente el punto de venta.

¿Qué proponemos en esta Jornada? Os vamos a explicar qué herramientas deberíamos utilizar para gestionar correctamente el Punto de Venta y lograr mantenernos en el mercado en este periodo de crisis.

Algunos de los puntos que veremos en la jornada serán los siguientes:

  • Reflexión del abuelo.
  • ¿Se puede competir ante esta situación?
  • Errores fundamentales en la gestión económica de mí negocio.
  • Calculemos el precio de unos platos de ducha y esta noche no dormirás del disgusto.
  • Errores fundamentales del merchandising.
  • Veamos algunos casos reales.
  • El éxito llega por si sólo: Mentira, hay que currárselo.
  • Asturmat puede ser un cluster? Normal evolución de un colectivo profesionalizado
  • Programa RENOVA para la mejora de las empresas
  • De asociación profesionalizada a Cluster: nuevo retos para Asturmat

La Jornada tendrá una duración de 2 horas y media y si quieres asistir tendrás que venir con calculadora, lápiz y una libreta, pues realizarás durante la Jornada algunos supuestos prácticos que te servirán para aplicar posteriormente en tú empresa.

Los ponentes

emilioEmilio Abalos

La Empresa EMILIO ABALOS, S.L ha participado, en los 3 últimos años, en innumerables proyectos dedicado al comercio urbano y rural, entre los proyectos de este ultimo año podemos señalar

Talleres Haga Rentable su Establecimiento Comercial 2014: Gestión Económica. Realizado en el Ayuntamiento de Pamplona en el servicio de Promoción Empresarial, sobre 16 puntos de venta, RENOVA Barakaldo 2014. Realizado en Inguralde de Barakaldo sobre 19 puntos de venta, RENOVA Sestao 2014. Realizado en Inguralde de Barakaldo sobre 21 puntos de venta, RENOVA Leartibai 2014. Realizado a Comerciantes de Lekeitio, Ondarroa y Markina y financiado por ellos mismos sobre 11 puntos de venta, RENOVA Deusto 2014. Realizado a Comerciantes de la Asociación Deusto Bizirik y financiado por ellos mismos sobre 16 puntos de venta, RENOVA San Ignazio 20143. Realizado a Comerciantes de la Asociación Iru Auzo sobre 14 puntos de venta.

Michele Iurillo

micheleMichele Iurillo es actualmente Fundador y Responsable de la Área Estrategia de Synergo! Empresa des-estructurada de consultoría. Entre sus clientes se puede citar TARGIT multinacional danesa que desarrolla un software de inteligencia de negocio por la cual ha cubierto el cargo de Country Manager. Tatchit Empresa Sueca de Social Media y Performance Marketing por la cual ha desarrollado el mercado italiano introduciendo la empresa.

Se ha ocupado de la coordinación los Planes Estratégicos en Asturias con la Cámara de Comercio de Oviedo y con el Principado de Asturias, ha facilitado otros proyectos estratégicos como El Plan Estratégico de la Viabilidad de Euskadi con el Gobierno Vasco, El Plan Estratégico Colectivo de las Empresas de Guadassuar (Valencia).

Italiano 47 años es licenciado en Periodismo en Milán, Italia y en el pasado ha cubierto diferentes puestos de responsabilidad en empresas nacionales y multinacionales.

Autor del Libro: “Downshifitng, Decrecimiento y Empresa Des-estructurada” dedicado a una nueva forma de dar valor e los clientes y ser sostenible.

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